Ar norite išplėsti savo verslą? Štai keletas dalykų, į kuriuos reikia atsižvelgti

Išbandykite Mūsų Instrumentą, Kaip Pašalinti Problemas

Ar norite išplėsti savo verslą? Štai keletas dalykų, į kuriuos reikia atsižvelgti

Įdomu plėsti savo verslą. Jei viskas klostysis gerai, augs jūsų komanda, klientų skaičius ir pajamos. Jei to nepadarysite teisingai, galite susidurti su įtemptais bendradarbiais, atsakomybės krize ir daugybe dokumentų. Štai kodėl prieš didindami mastelį turėtumėte pagalvoti apie šiuos dalykus.

Žinokite savo verslą

Jeigu nori , pirmas dalykas, kurį turite padaryti, tai atlikti savo įmonės ir rinkos analizę. Ar naudojatės išbandytu verslo metodu? Ar yra didesnė jūsų teikiamos prekės ar paslaugos paklausa? Ar yra kokių nors įgūdžių spragų, kurias jūsų įmonė turi užpildyti? Ar sudarėte planą, kaip išleisite pinigus, jei imsite skolą ar investuosite? Jūsų strategijos pagrindas turėtų būti atsakymai į šiuos klausimus.

Kai gausite atsakymus, galėsite judėti į priekį ta kryptimi, kuri yra prasmingiausia jūsų verslui. Jei tik spėliosite atsakymus arba, dar blogiau, neužduosite klausimų, pamatysite, kad turite daug problemų ir galite lengvai suklysti.

Paruoškite savo komandą

Kai tik priimsite sprendimą plėstis, laikas pradėti ruoštis. Padidinus verslo plėtrą per naktį, intensyvumas padidės. Jūsų sprendimų įtaka turės vis didesnį poveikį, o klientai, darbuotojai, . Turite užtikrinti, kad esate pasirengę prisiimti papildomą atsakomybę.

Prieš pradėdami didinti savo komandą, įdarbinkite naujus narius, kad būtumėte pasirengę padidėjusiam darbo krūviui. Kadangi reikia tiek daug laiko surasti reikiamus žmones, dauguma MVĮ verslo savininkų, kurie buvo įdarbinti, pasakys, kaip svarbu kuo greičiau pradėti įdarbinimo procesą.

Būkite realistiški dėl papildomo darbo krūvio

Tai puikus žingsnis į savo įmonės pagrindą įtraukti daug energijos ir spartų augimą, jei tai neturės neigiamos įtakos jūsų komandai. Gali būti, kad dėl spaudimo atnešti naujų verslų ir laiku užbaigti darbus klientams gali susidaryti labai aukšto slėgio aplinka, dėl kurios gali net perdegti. Kai taip atsitiks, jūsų produktyvumas tikrai sumažės, nes laikinai arba visam laikui neteksite darbuotojų.

Tai neįvyks, jei vadovybė sugebės parodyti didesnį lankstumą, kai reikia samdyti reikalingus darbus ir suprasti, kad kai kurias užduotis gali prireikti perduoti kitiems. Įdarbinimas a , pavyzdžiui, užtikrins, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į darbo pristatymą ir nereikės nerimauti dėl sąskaitų faktūrų, kai jos bus išsiųstos. Taip pat gera idėja samdyti žmogų, kuris padėtų rinkodaros, IT ir galbūt viešųjų ryšių srityse, nors visada priklausys nuo jūsų konkretaus verslo ir jo struktūros, kam ir ko jums reikia.